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CURSO DE DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DEL DESEMPEÑO

 

Curso con registro oficial ante la STPS.
 

Introducción

La gestión del desempeño se ha convertido hoy en día en una herramienta estratégica de las organizaciones modernas. Es de vital importancia que la administración del capital humano de la organización, así como la evaluación de sus desempeños, se realicen de manera estratégica, considerando elementos tales como la filosofía organizacional, el contexto del mercado actual

Lo que no se mide no se mejora y no se contrala, de ahí la importancia de que cada área dentro de la organización tenga métricos que le permitan tomar decisiones objetivas y oportunas. Dentro de toda organización, la definición y medición de indicadores clave de desempeño permitirá tener un área enfocada a la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados.


El tener un proceso establecido para la definición, medición y consecución de indicadores de desempeño es de vital importancia para el desarrollo de la productividad de toda organización. Lográndose así un incremento en la eficacia, eficiencia, calidad y economía de sus resultados.
Curso de psicometría laboral,
 

Dirigido a:

-Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
-Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
-Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.
 
 
Concepto Descripción
Título del curso

Curso de Definición Estratégica del Desempeño.

Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,
Online 15 y 16 de Marzo de 2017.
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Costo online:
Inversión de $1,380.00 pesos por participante.
 
 
 
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Online:
 
Curso 15 y 16 de Marzo de 2017.
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.
 
Duración:
5  horas ONLINE 3:00 pm a 5:30 pm.

 
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  • Desarrollará una visión estratégica de la organización y sus procesos.
  • Obtendrá técnicas especializadas para comprometer y enfocar al personal al logro de objetivos organizacionales.
  • Conocerá las metodologías para medir el desempeño individual de los colaboradores y la manera de dar retroalimentación efectiva de alto impacto.
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I. Definición Estratégica del Desempeño. 
  • La importancia de la medición del desempeño.
    • Los beneficios de la medición del desempeño para la empresa, el empleado y el supervisor
  • Los elementos de los Objetivos SMART.
  • La definición de objetivos organizacionales y de desempeño, ligados a la Filosofía organizacional.
  • El proceso e importancia de la Retroalimentación.
  • Estrategias de Retroalimentación.
  • Seguimiento y planes de mejora.

    
 

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