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CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE MOTIVACIÓN DE PERSONAL 


Curso con registro oficial ante la STPS.

Introducción


¿El dinero es un motivante para trabajar? Por supuesto, el dinero por sí mismo es un motivante para trabajar, sin embargo no motiva a todos, ya que esto dependerá de su motivación intrínseca (interna), es decir aquella motivación que nace en el individuo, y se presenta como una filosofía de vida.  

Tanto la motivación intrínseca y extrínseca van de la mano, es responsabilidad del individuo ponerse metas laborales, económicas, profesionales, pero también es responsabilidad de la organización ocuparse de trabajar con la motivación extrínseca, ya que el trabajo se vuelve como un segundo hogar, en el cual hay que cuidar el clima, el desempeño, el reconocimiento, las relaciones laborales, así como los incentivos, estos serán un vehículo que favorezca a la empresa para “transportar” a sus integrantes hacia “ambientes motivantes”.

Al hablar de ambientes motivantes estamos hablando de dejar de lado el tema económico, ya que no siempre se debe y puede motivar a los empleados a través del dinero. Un ejemplo de ambiente motivante es el reconocimiento de logros; sentirse reconocido por su trabajo, hace que las personas se reconecten con la empresa para la cual trabajan, crea sentido de pertenencia, genera un ambiente de trabajo sano y positivo, además de un ambiente de esfuerzo por repetir actividades y conductas que promueven el alto desempeño.

El curso de Desarrollo de Habilidades de Motivación de Personal enseña estrategias y metodologías para poder llevar al personal a cargo hacia el cumplimiento de objetivos, mediante ejercicios prácticos que permitan además, modificar paradigmas establecidos sobre el proceso de motivación, para adquirir nuevas maneras más eficientes para conseguir que los empleados se enfoquen hacia una mayor productividad, con un convencimiento interno de ello.

 

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 Dirigido a :  
-A encargados del área de recursos humanos, interesado en conocer las formas de motivar al personal.
-A toda empresa interesada en generar un “ambiente motivante” al interior de su unidad de negocio.
-A todo jefe de departamento que identifique que su equipo de trabajo requiere de motivación.

 
Concepto Descripción
Título del Curso

Curso de Desarrollo de Habilidades de Motivación de Personal.

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Online Próximamente.
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Costo presencial: 
Inversión $2,656.00 pesos por participante. 
 
Costo Online:
Inversión de $1,380.00 pesos por participante.
 
Promociones por pago anticipado solo para cursos presenciales

Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 
30% de descuento.
Si pagas 1 mes antes del evento recibe un
 
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Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa obtendrán el 10% de descuento adicional.

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NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido.
 

IVA incluido.
 
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Presencial:
9 hrs presenciales

Guadalajara y México DF.
 9:00 am a 6:00 pm.

 
Online:
Curso online Próximamente.
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. Es necesario tener una conexión a internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el video y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.
 
Duración: 
6 horas ONLINE de 3:00 pm a 6:00 pm
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  • Conocerá la manera más efectiva de motivar al personal.
  • Desarrollará “prácticas grupales motivantes” que mejoren la motivación en el trabajo.
  • Mejorará la productividad y las relaciones laborales del personal a su cargo.
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I. Funciones de recursos humanos.
  • Cuatro áreas funcionales de la organización.
  • Procesos básicos en la administración de personal.
 
II. El origen del trabajo.
  • Pirámide de Maslow.
  • Creando ambientes motivantes.
 
III. Motivación.
  • Intrínseca y extrínseca.
  • Teoría de los dos factores.
  • Teoría de McClelland de las necesidades aprendidas (de logro, de poder, de afiliación laboral).
 
IV. Motivación extrínseca.
  • Ambiente laboral.
  • Recursos materiales.
  • Relaciones con jefe y compañeros.
  • Cuenta bancaria emocional.
 
V. Motivación extrínseca: Beneficios sociales.
  • Beneficios sociales. 
VI. Motivación extrínseca: El estilo de liderazgo.
  • Poder, autoridad e influencia.
  • El colaborador como cliente.
  • Etapas de motivación del líder.
  • Teoría de la Malla Gerencial de Blake y Mouton.
 
VII. Motivación extrínseca: Evaluación por objetivos.
  • Características y elementos.
  • Criterios para establecer objetivos.
  • Habilidad vs. dificultad.
 
VIII. Motivación extrínseca: Feedback 
  • Feedback.
  • Técnica Más-Menos-Más.

IX. Motivación extrínseca: Inducción.
  • Inducción y sus beneficios.

​XMotivación extrínseca: Reconocimiento
  • Seis pasos para implementar reconocimiento.
  • Orgullo de pertenecer a la empresa.

​XI. Motivación extrínseca: Salario.
  • Salario y recompensas.
  • Estructura de las compensaciones.
  • Papel del dinero en la motivación laboral.
  • Elementos que condicionan a la compensación.
  • Política de compensaciones.
 
Para más información e inscripciones al taller contáctanos en los teléfonos: 
 

Teléfonos

Colombia, Btá: (1) 381 9067 
Argentina, Bs.As: (11) 5237 1352 
México, D.F: (55) 8250 7929

Correos de Contacto

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