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CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES.


Curso con registro oficial ante la STPS.

Introducción

Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a constantes retos, los cuales exigen de sus líderes, supervisores, coordinadores, gerentes y directivos acciones eficientes que den resultados satisfactorios.
El taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia.

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 Dirigido a:
 
-Profesionales que buscan la formación general para su desarrollo profesional. 
-Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
-Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
-Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.


 

Concepto Descripción
Título del curso

Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.

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Online 10, 11, 17 y 18 de Octubre de 2016.
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Costo Presencial:
Inversión $3,352.00 pesos por participante. 

Costo online:
Inversión de $1,700.00 pesos por participante.

Promociones por pago anticipado solo para cursos presenciales
Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 30% de descuento.
Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 15% de descuento. 
Si pagas 15 días antes de evento recibe un 10% de descuento.
 
Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa obtendrán el 10% de descuento adicional.

NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido.
 
IVA incluido.
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Presencial:
15 horas presenciales


Guadalajara y México DF

Viernes de 9:00 am a 7:00 pm.
Sábado de 9:00 am a 2:00 pm.
 
Online:

Curso 06, 07, 13 y 14 de Junio del 2016
 
Duración:
8 horas ONLINE 4:oo pm a 6:00 pm 
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  • El participante tendrá orientación práctica mediante la cual obtendrá herramientas y técnicas para manejar mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal. 
  • Compartir experiencias y obtener criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos así como para la negociación en diferentes ambientes de trabajo. 
  • El participante desarrollará estrategias para la definición de objetivos. 
  • Desarrollar habilidades analíticas y creativas para la solución de problemas. 
  • El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.
 
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          Módulo 1: Desarrollo personal
 
  • Autoconocimiento.
  • Desarrollo del líder interno.
  • Conociéndome: Consciente, subconsciente e inconsciente.
  • Víctima y protagonista.
  • Responsabilidad, madurez y efectividad.
       
          Módulo 2 : Comunicación Efectiva
 
  • Componentes básicos de la comunicación.
  • Proceso de la comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • El impacto de la comunicación.
       
          Módulo 3: 
Comunicación Asertiva
  • Definición.
  • 3 Estilos de comunicación.
  • Ventajas de la asertividad.
  • Creencias erróneas.
  • Técnicas de la comunicación asertiva.​
 
        Módulo 4: Paradigmas         
  • ¿Qué son los paradigmas?
  • Importancia de los paradigmas.
  • Ejemplos de paradigmas.
  • Efecto paradigma.
  • Regla del retorno a cero.
  • Reprogramación personal.
        Módulo 5: Teorías del Liderazgo
  • Concepto de líder.
  • ¿El líder nace o se hace?
  • La delegación de funciones.
  • Estilos de dirección.
  • Características líder / jefe.
  • Habilidades de liderazgo.
  • Teoría x e y de Douglas McGregor.
  • Teoría de la malla gerencial de Blake Mouton. ​

        Módulo 6: Liderazgo Situacional 
  • Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
  • Niveles de madurez profesional.
  • Estilos de liderazgo y grado de madurez.
  • Relación entre madurez y bases de poder.

        Módulo 7: Inteligencia Emocional 
  • Qué no es Inteligencia Emocional.
  • Las reglas cambian...
  • Buenos estudiantes, ¿buenos profesionales?
  • Competencias personales.
  • Competencias sociales.
  • Trabajadores estrella.
  • El fracaso de los ejecutivos.

        Módulo 8: Definición Estratégica del Desempeño
  • Jerarquía de intenciones estratégicas.
  • Qué es la evaluación del desempeño.
  • Qué se busca con la evaluación de desempeño.
  • Teoremas de la evaluación de desempeño.
  • Definición de objetivos.
  • Metodología SMART.
  • Etapas del sistema de evaluación de desempeño.
  • Tendencias de los evaluadores.
  • Retroalimentación.
  • Planes de mejora y revisión organizacional.
 
Para más información e inscripciones al taller contáctanos en los teléfonos: 
 

Teléfonos

Colombia, Btá: (1) 381 9067 
Argentina, Bs.As: (11) 5237 1352 
México, D.F: (55) 8250 7929

Correos de Contacto

contacto@humansmart.com.mx

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Conceptos relacionados con el curso:
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