Capacitacion empresarial, cursos para empresas, Recursos Humanos,
 
Tipo de curso/taller
  
Inscribete en línea aquí

 

CURSO DE El LÍDER, SUS PARADIGMAS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

 

Curso con registro oficial ante la STPS.
 

Introducción

El principal factor que propicia el éxito de una empresa es el capital humano. Dentro de las nuevas tendencias de la Dirección en Recursos Humanos, se encuentra el que toda empresa es responsable de desarrollar personal y profesionalmente a sus colaboradores

Para ello, el papel del líder es muy importante, ya que de este depende en gran medida el desarrollo de sus colaboradores. Es él quien se encarga de supervisar, dirigir y entrenar a su equipo de trabajo. El estilo de liderazgo se verá reflejado en el clima organizacional, en los planes de vida y, sobre todo, en la integración y funcionalidad de un equipo.

Aquí, conoceremos algunos de los elementos más importantes en la gestión del desarrollo humano y el fomento de cambios organizacionales, para generar una mayor estabilidad  y motivación en nuestros colaboradores. 
Curso de psicometría laboral,
 

Dirigido a:

-Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
-Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
-Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.
 
 
Concepto Descripción
Título del curso

Curso de El Líder, sus Paradigmas y el Cambio Organizacional.

Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,
Online 22 y 23 de Marzo de 2017.
Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,
 
 
         
Costo online:
Inversión de $1,380.00 pesos por participante.
 
 
 
Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,
 
Online:
 
Curso 22 y 23 de Marzo de 2017.
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.
 
Duración:
5  horas ONLINE 3:00 pm a 5:30 pm.

 
Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,
 
  • Identificar la importancia de los paradigmas y su influencia en nuestra persona y organización.
  • Entender la resistencia al cambio y cómo manejarla.
  • Conocer  los modelos que propicien un cambio organizacional de manera sistemática.
  • Comprender el proceso de intervención del Desarrollo Organizacional.
  • Conocer diversas técnicas que propicien el cambio organizacional. 
   Administración del tiempo, primero lo primero,  administrar mejor el tiempo, tiempo productividad, curso de administración del tiempo,Curso de administración efectiva de tiempo, Administración del tiempo, administración de tiempo, técnicas de administración de tiempo, administración de tiempo laboral,

I. El Líder y los Paradigmas Organizacionales.
  • Los paradigmas y su influencia en la conducta.
  • Elementos e importancia de los paradigmas.
  • Identificando los paradigmas de su empresa.
  • El líder transformador y visionario.
  • Preparando al equipo para la aceptación de nuevos paradigmas.


II. Intervención para el Cambio Organizacional.
  • Resistencia al cambio.
  • Modelos de intervención.
  • Intervenciones básicas del Desarrollo Organizacional:
    • Planeación de vida y carrera.
    • Integración de equipos (Team Building, Kickoff).
    • Clima Organizacional.
    • Cultura Organizacional.
    
 

Para más información contáctanos en los teléfonos: 

 

Teléfonos

Colombia, Btá: (1) 381 9067 
Argentina, Bs.As: (11) 5237 1352 
México, D.F: (55) 8250 7929

Correos de Contacto

contacto@humansmart.com.mx

Siguenos en: 
 





 
© 2019 Capacitacion empresarial, cursos para empresas, Recursos Humanos,

118380